Автоматизация процессов лечебно-профилактических учреждений

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое основное - как можно устранить это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Методика и основные этапы построения модели бизнес-процессов верхнего уровня исследуемого предприятия, его организационной структуры, классификатора. Определение предметной области, основных сущностей базы, их первичных ключей и атрибутов и связи между ними. Реализация информационной системы: Описание ее бизнес-процессов. Разработка модели организации различных видов работ, осуществляемых в магазине при помощи .

АХД-проблемы региональной МИС

ДОК разработано на базе универсальной платформы и уже используются в: Брянской городской администрации и её структурных подразделениях; департаменте здравоохранения и его структурных подразделениях во Владимирской области; учреждениях здравоохранения Костромской области; учреждениях здравоохранения Воронежской области. Россия Москва, ул.

Именно из-за этого возникают трудности в создании бизнес моделей и . Моделирование бизнес процессов [Электронный ресурс].

Петр Чачин Здесь на базе медучреждения одного из крупнейших предприятий российского ТЭК внедрена типовая медицинская информационная система МИС АМУЛЕТ, которая позволит улучшить лечебный процесс и автоматизировать работу административной, финансовой и других служб. Среди пациентов медико-санитарной части МСЧ компании — более 10,7 тыс. Общее число обслуживаемого населения составляет около 25 тыс. С учётом перечисленных факторов особое значение в деятельности медсанчасти приобрели задачи комплексной информатизации медицинского обслуживания в масштабах всей сети ЛПУ, и для их решения была выбрана типовая МИС АМУЛЕТ.

Она развивается и поставляется компанией АКСИМЕД более 10 лет и стала одним из самых распространенных решений по информатизации здравоохранения в России и странах СНГ внедрения, рабочих места. Система интегрирует в едином информационном пространстве ЛПУ все ключевые бизнес-процессы — лечебно-диагностические, административные, финансово-экономические и хозяйственные. В целом сейчас к ней обращается более пользователей — главных врачей ЛПУ и их заместителей, главных медсестер, врачей различных специальностей, работников финансовых и экономических служб, сотрудников из числа среднего и младшего медицинского персонала.

Не просри уникальный шанс узнать, что реально важно для твоего денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Такая форма перехода на информационные технологии важна для любого ИТ-проекта, но для медицинских учреждений она в буквальном смысле слова жизненно необходима и была достигнута прежде всего благодаря двум факторам. В г. Понятно, что проблема не только в системе, но и в персонале, который нужно обучить. Обучение пользователей, разумеется, проводилось и носило многоэтапный характер. Этот этап занял около месяца.

На втором этапе, в течение двух с небольшим недель, было проведено углубленное обучение в соответствии с конкретной номенклатурой подсистем и модулей, внедренных в каждом ЛПУ.

Для реализации региональных программ модернизации здравоохранения перед каждым субъектом Российской Федерации стоит задача обеспечить эффективную информационную поддержку процессов управления системой здравоохранения. Более чем летний опыт разработки автоматизированных систем управления деятельностью медицинских учреждений, наличие достаточного объема ресурсов и применение современных технологий позволяют нам решать такого рода задачи с должным уровнем профессионализма.

В подавляющем большинстве программные продукты, выпускаемые компанией, представляют собой систему подключаемых модулей, с помощью которых можно подобрать оптимальный вариант автоматизации как отдельно взятого ЛПУ, так и построить региональную медицинскую информационно-аналитическую систему, в составе которой могут находиться десятки сотни медицинских организаций.

Почему выбирают продукт"Инфоклиника для государственных учреждений" Безусловным преимуществом продукта является его профильная специализация, предоставляющая возможность в кратчайший срок адаптировать продукт непосредственно под специфику бизнес-процессов здравоохранения на уровне субъекта РФ. Архитектура продукта и наличие системы управления сетью медицинских учреждений позволяют развернуть региональный центр обработки данных, осуществляющий консолидацию данных из всех ЛПУ региона, и обеспечить каждое медицинское учреждение автоматизированными рабочими местами специалистов.

Продукт может быть построен на базе свободно распространяемого программного обеспечения.

«Вопреки всем конституционным нормам мы опять делим все ЛПУ по формам рост налоговой нагрузки вынудит бизнес переходить на «серые» схемы не дает дополнительных прав и возможностей участникам процесса.

Применение модели подразумевает предоставление заказчику интернет-доступа к программному обеспечению, размещенному на удаленном сервере поставщика услуг. Основное преимущество такой технологии заключается в существенной экономии на затратах, связанных с покупкой, установкой и содержанием серверного оборудования и работающего на нем программного обеспечения.

Основной целью проекта стала организация обмена электронными документами посредством защищенных каналов связи между МИАЦ, Департаментом здравоохранения и всеми подведомственными лечебно-профилактическими учреждениями ЛПУ Владимирской области. Первой стадией развертывания проекта стало обеспечение технической возможности подключения лечебных учреждений к защищенной ведомственной сети передачи данных.

До внедрения системы учет документов в органах здравоохранения Владимирской области осуществлялся в регистрационных журналах, в то время как обмен документами происходил, как правило, в виде бумажных копий, а также путем пересылки отсканированных документов по электронной почте. Такая схема движения предполагает неоправданную трату времени участников документооборота, является не прозрачной и накладывает определенные риски потери документов.

Основные бизнес-процессы лечебно-профилактического учреждения

Что позволяет получить автоматизация лечебно-профилактических учреждений Что позволяет получить автоматизация лечебно-профилактических учреждений Внедрение программы 1С — это достаточно сложный процесс, однако в случае успешного завершения проекта, можно получить отличные результаты и повысить качество обслуживания. Сложная структура учреждения значительно усложняет получение информации о конкретных пациентах.

Например, если врачу необходимо точно знать даты и количество прошлых посещений, подробный перечень оказанных медицинских услуг и пройденных пациентом процедур, а также результаты исследований из лаборатории, приходиться поднимать большое количество информации, спрашивать в регистратуре и т. Большое число пациентов и медленная работа сотрудников регистратуры, оформляющих все документы вручную, способствовала возникновению длинных очередей в регистратуру или кассу для оплаты определенных услуг.

Внедрение программы 1С позволяет вести учет пациентов, управлять их потоком, осуществлять взаиморасчеты с контрагентами, а также вести персонифицированный учет оказания медицинской помощи.

Практика: организация бизнес-процессов для руководства и менеджмента ЛПУ с помощью «Битрикс24». Организация первичных продаж медицинских .

Но и с этим все оказалось непросто. Большинство региональных медицинских информационных систем РМИС таковы, что полноценно вести бухгалтерский, кадровый учет, расчет зарплаты в них невозможно. К сожалению, в некоторых регионах приходилось сталкиваться с ситуацией, когда местным медицинским учреждениям обещали, что внедряемая РМИС будет автоматизировать все необходимые бизнес-процессы.

В результате ЛПУ отказывались от приобретения учетных решений, действительно автоматизирующих их работу, так как ждали внедрения МИС с нужными функциями, и после внедрения РМИС ожидания конечных пользователей оказывались обманутыми. Надо помнить, что РМИС — это, как правило, некастомизируемое решение, его нельзя доработать под каждую организацию с ее нюансами кадрового учета и расчета зарплаты.

Организация вправе разрабатывать свои печатные формы приказов, трудовых договоров. Одни ведут расчет дополнительных отпусков в календарных днях, другие — в рабочих; применяются разные схемы расчета неиспользованных дней отпусков при увольнении и ни одна из них не запрещена законодательством ; по-разному разделяется ФОТ на источники финансирования и т. Единая региональная МИС не может учесть всех тонкостей учета, поэтому и не может автоматизировать все бизнес-процессы в каждом учреждении региона.

Кроме того, далеко не все ЛПУ имеют высокоскоростные каналы связи для комфортного взаимодействия с РМИС, а низкая скорость соединения не позволяет быстро внести всю информацию по сотрудникам: В таком режиме использовать РМИС в качестве системы, автоматизирующей всю хозяйственную деятельность, просто невозможно. В принципе, решить эту проблему несложно: Однако при реализации такого проекта приходится сталкиваться с целым рядом проблем. Не хватает и технической документации по форматам файлового обмена.

Для нас и наших пользователей намного легче было налаживать взаимодействие с Федеральным регистром медицинских работников, поскольку было представлено исчерпывающее описание файловых форматов и справочников.

Процесс и документ в медицинских информационных системах

Как начать выпуск листков нетрудоспособности в электронном виде Изменения в нормативной базе Российской Федерации Федеральным законом от Задачи, которые должны быть решены посредством введения ЭЛН, следующие:

Цифровой контур здравоохранения изменит все бизнес-процессы в выделяет 5,46 млрд рублей на подключение ЛПУ к интернету.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Составление графика работы врачей Запись на прием Прием пациента у врача пациент расписание регистратура врач 3 3 Применяемые способы повышения доступности медицинской помощи ТМ: Регистратура Все перечисленные способы не приносят ожидаемых результатов, так как автоматизируют часть бизнес-процесса приема пациента в ЛПУ, но не обеспечивают прозрачности процесса в целом.

Регистратура Для повышения доступности и качества медицинской помощи необходимо обеспечить прозрачность каждого этапа и предоставить пациенту различные способы прохождения этих этапов. Предоставление актуального и достоверного расписания приема врачей. Обеспечение записи на прием к врачу в соответствии с расписанием. Прием пациента у врача. Сбор статистических данных. Регистратура СпособыУсловия Регистратура -центр Информационные киоски Интернет Телефон Запись у врача Предоставить все возможные способы записи Предоставить пациенту полную информацию о графике занятости врача и возможность выбора удобного времени посещения Все способы записи должны работать с единой БД в реальном масштабе времени Все способы записи должны формировать единую форму талона 8 8 Прием у врача ТМ: Регистратура СпособыУсловия Индикация текущей очереди Адресный вызов пациента Автоматизация работы врачей Обеспечение приема пациентов в строгом порядке записи Возможность оперативного распределения загрузки врачей 9 9 Статистика ТМ:

Мини-МВА:"Медицинский менеджмент"

Как вы оцениваете уровень информатизации российских медучреждений в настоящее время? Александр Элинсон: В настоящее время уровень информатизации российских медицинских учреждений в среднем остается невысоким.

МИС для санаториев (лечебно-профилактических учреждений). Информационные системы и бизнес-процессы медицинского учреждения.

Гаврилова И. МаГУ, Лактионова Ю. Лактионова, Ю. Махмутова М. Серия Педагогическое образование. Назарова О.

Человек у монитора

В г. За этим шагом, согласно планам Минздравсоцразвития РФ, должны последовать и другие, предполагающие решение не менее масштабных задач по расширению использования медицинских ИКТ в лечебно-профилактических учреждениях ЛПУ. Но тем не менее именно от результатов нынешнего этапа, в частности от того, насколько работоспособной и востребованной окажется система ЕГИСЗ, во многом будет зависеть дальнейший ход модернизации российского здравоохранения.

Чтобы выяснить, каковы к настоящему времени реальные достижения проекта информатизации здравоохранения и с какими основными проблемами при этом приходится сталкиваться медицинским учреждениям и разработчикам медицинского ПО, мы обратились к экспертам из отечественных и зарубежных ИТ-компаний, а также из медицинского сообщества. Оценка сегодняшней ситуации в сфере медицинских ИКТ Следует отметить, что мнения экспертов по данному вопросу отличаются большим разнообразием.

Так, Андрей Гнездилов, руководитель направления по работе с государственными организациями в , считает, что главным позитивным изменением за последний год стал реальный старт региональных программ, нацеленных на информатизацию отрасли и сети ЛПУ.

Необходимость автоматизации бизнес-процессов для мед. учреждений. Организация бизнес-процессов для руководства и менеджмента ЛПУ.

Статья рекомендована А. Евтюшкиным Аннотация Рассмотрены варианты построения виртуальных инфраструктур в системе здравоохранения и поставлена задача выявления информационных рисков виртуального центра охраны здоровья. Для ее решения использована методология 0, на основе которой разработана функциональная 0-модель виртуального центра охраны здоровья населения.

Проведен анализ бизнес-процессов и информационных потоков, выявлены уязвимые места и недостатки в функционировании информационной системы. Предложен комплекс контрмер для снижения уровня информационного риска. Ключевые слова: Процесс модернизации системы здравоохранения сопровождается активным внедрением информационно-коммуникационных технологий, обеспечивающих формирование каналов устойчивых коммуникаций между специалистами разных лечебно-профилактических учреждений ЛПУ , удаленный доступ к медицинским информационным системам МИС , облегчение и ускорение записи пациентов на прием к врачам.

При реализации программ информатизации здравоохранения, выполняемых министерствами здравоохранения многих стран, важным шагом становится развертывание дата-центров, обслуживающих региональные управления здравоохранения, больницы, центры управления работой медицинских сетей. С этой целью создаются виртуальные инфраструктуры, повышающие эффективность информационного обмена между органами управления системы здравоохранения и ЛПУ и способствующие развитию телемедицинских услуг.

Основными задачами являются создание электронной регистратуры, внедрение электронных медицинских карт ЭМК пациентов, разработка электронных средств оперативного доступа к новейшей лечебной и диагностической информации и др. В России крупные медицинские информационно-аналитические подразделения развертывают площадки своих центров обработки данных, используя различные платформы виртуализации например, , и создают инфраструктуру виртуальных рабочих мест для работников ЛПУ, предоставляя им прямой доступ к МИС.

В первую очередь в виртуальную среду переносятся приложения и инфраструктурные сервисы, используемые при обработке медицинской информации. Учитывая специфику хранимой и обрабатываемой информации, важная роль при создании виртуальной инфраструктуры здравоохранения отводится методам и средствам защиты данных.

Распознавание документов и автоматизация бизнес-процессов

Категория не выбрана или категория не содержит элементы ЛПУ и мед. Современная медицина остро нуждается в информационных системах, программных комплексах способных оптимизировать сложные бизнес-процессы медицинских организаций, избавить от огромного количества бумажных документов, обеспечить эффективную работу с большим объемом информации. Данное решение может быть использовано в отдельных мед. Что дает внедрение программного комплекса?

По телефону - пациент звонит по тел. На сайте мед.

Проводится анализ ряда бизнес-процессов, которые по результатам проекта по информатизации лечебно-профилактического учреждения с учетом.

Компания"РегионКом" начинает продвижение тиражируемой информационной системы автоматизации бизнес-процессов лечебно-профилактических учреждений Дата публикации: Компания выступила интегратором экспозиции раздела"ИКТ в здравоохранении" на стенде Министерства информационных технологий и связи РФ и представила ряд высокотехнологичных разработок, направленных на информатизацию учреждений здравоохранения.

В настоящее время в Российской Федерации успешно реализуется Национальный проект"Здоровье", одно из направлений которого - автоматизация медицинских учреждений на всей территории страны. Внедрение современных систем автоматизации повышает эффективность работы и экономит время врачей, работников регистратуры, сотрудников отдела статистики, бухгалтеров и менеджеров, позволяя совершить быстрый и простой переход от бумажного документооборота к электронному.

В результате сотрудники медучреждения получают возможность работать с электронными версиями данных лабораторных исследований, историй болезни, счетов на оплату услуг и страховых документов, а также оптимизировать затраты на лечение пациентов. На выставке компания"РегионКом" представила типовое решение для информатизации учреждений здравоохранения, занимающихся обслуживанием населения, которое привлекло большое внимание посетителей и было показано почетным гостям"Инфокома". Решение позволяет пройти знакомые всем процедуры обслуживания пациентов в поликлинике с использованием информационных технологий.

Это вертикальное интеграционное решение для органов здравоохранения позволяет без очередей получать необходимую информацию в полностью автоматизированном режиме: Кроме того, компания"РегионКом" представила полнофункциональную систему, которая обеспечивает автоматизацию всех бизнес-процессов медучреждения, включая управление потоком пациентов, формирование электронной истории болезни пациента, отчетность, а также ведет расчеты за оказание платных медицинских услуг по всем источникам финансирования.

Система, представленная"РегионКом" обеспечивает руководителя лечебно-профилактического учреждения всей необходимой аналитической информацией для повышения эффективности функционирования учреждения. Необходимо подчеркнуть, что данное решение является законченным и готово к массовому тиражированию в лечебно-профилактических учреждениях Российской Федерации. Самые комментируемые заметки.

Модель бизнес-процессов верхнего уровня санатория

Программа позволяет слушателям получить необходимый минимум профессиональных знаний о требованиях к организации санитарно-гигиенического режима в ЛПУ. По окончании курса и успешной сдаче тестов выдается сертификат государственного образца по специальности менеджер - организатор процесса уборки в медицинских учреждениях. Срок обучения - 7 дней. Занятия проводятся с до Программа включает знакомство с особенностями работы ЛПУ и с особенностями организации в них процесса профессиональной уборки.

Программа состоит из теоретической и практической части.

Большинство либо продает неприбыльный медицинский бизнес, который обычно попадает в руки к и выстаивают на своём уровне удобные для них пути лечения (бизнес-процессы). Дорогие руководители ЛПУ, не дуйтесь!.

Таблица 2. Это те вводные, которые необходимы для начала работы. В данном случае автор создает аудиоматериал, в котором собирает все мысли и идеи, которые должны быть отражены в статье. Копирайтер — это человек, который создает на основе этого материала, руководствуясь требованиями издателя, планом публикации и правилами русского языка, готовый текст статьи.

Корректор проверяет материал на ошибки. А программное обеспечение — это те инструменты, которые используют в работе все участники процесса. Таким образом, я задал основные параметры процесса, его вход, выход, а также все необходимое для успешного проведения процесса. Но это — только основные рамки процесса. Так описывается общая схема работы компании в целом. На самом деле, процесс создания статьи, как и любой бизнес-процесс можно и нужно детализировать.

В нашем случае работа делится на 4 основных этапа:

Дмитрий ПОТАПЕНКО - Как выстроить бизнес-процессы